Strategi Pengembangan Pasar Usaha Seni Lukisan Bakar (Boring Art ) Di Kabupeten Polewali Mandar
DOI:
https://doi.org/10.46870/jstain.v7i1.1799Keywords:
Kata Kunci : strategi pengembangan pasar, seni lukisan bakar, pyrography, SWOT, ekonomi kreatif.Abstract
Kata Kunci : strategi pengembangan pasar, seni lukisan bakar, pyrography, SWOT, ekonomi kreatif. Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan pasar usaha seni lukisan bakar Boring Art di Kabupaten Polewali Mandar. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan analisis SWOT, melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Boring Art memiliki kekuatan utama berupa keunikan teknik produksi pyrography, daya tahan produk, dan posisi sebagai satu-satunya usaha sejenis di wilayah tersebut. Peluang yang dapat dimanfaatkan meliputi kerja sama dengan sektor pariwisata, tren dekorasi interior, serta meningkatnya minat masyarakat terhadap seni lokal. Namun, kelemahan yang dihadapi meliputi keterbatasan fasilitas, waktu produksi, dan promosi, sementara ancaman berasal dari fluktuasi harga bahan baku dan keterbatasan modal. Strategi yang direkomendasikan mencakup peningkatan promosi digital, penguatan kerja sama lintas sektor, inovasi produk, dan optimalisasi proses produksi. Temuan ini diharapkan menjadi acuan pengembangan usaha kreatif berbasis seni di daerah, khususnya dalam mendorong keberlanjutan dan daya saing Boring Art.Downloads
References
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Polewali Mandar. (2023). DataPotensi Seni dan Budaya Daerah.https://disparbud.polewalimandarkab.go.id
Fadillah, N. (2022). "Kebangkitan UMKM Kreatif di Era Pasca Pandemi". Jurnal Ekonomi Kreatif Indonesia, 2(1), 66–74.
Hidayat, R. (2020). "Strategi Pemasaran Produk Kreatif di Era Digital". Jurnal Ekonomi Kreatif, 4(2), 45-56.
Handayani, N., & Rahmat, A. (2022). "Peran Digital Marketing dalam Meningkatkan Daya Saing Produk Kerajinan Lokal". Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 6(1), 15–22.
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia. (2021). Laporan Tahunan Ekonomi Kreatif Indonesia. Jakarta: Kemenparekraf.
Lubis, A. R., & Wulandari, D. (2020). "Pengaruh Strategi Promosi Terhadap Minat Beli Produk Lokal". Jurnal Pemasaran Nusantara, 5(1), 21–30.
Nuraini, Rizka. Strategi Pemasaran Digital Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM di Geprek Rasya Q. Diss. Universitas Hayam Wuruk Perbanas Surabaya, 2022.
Putra, A. (2021). "Peran Media Sosial dalam Mempromosikan Produk Seni dan Budaya Daerah". Jurnal Seni dan Budaya Nusantara, 7(2), 54–63.
Rangkuti, F. (2013). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Rahmawati, Y. D., & Setiawan, I. (2022).Business Model Canvas dan Analisis SWOT untuk Meningkatkan Strategi Pemasaran Rumah Batik Anto Djamil. JUSIFO (Jurnal Sistem Informasi), 8(2)
Simamora, H. (2007). Manajemen Pemasaran Internasional . Jakarta: Rineka Cipta.
Suhaeni, T. (2018).Pengaruh Strategi Inovasi Terhadap Keunggulan Bersaing di Industri Kreatif (Studi Kasus UMKM Bidang Kerajinan Tangan di Kota Bandung). Jurnal Riset Bisnis dan Investasi.
Salsabila, Frysilia, et al. "ANALISA SWOT DALAM MENENTUKAN STRATEGI UMKM PASCA PANDEMI: STUDI KASUS SUSHI CHINGU." JEMBA: JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI 2.1 (2023): 81-90.
Wibowo, A. (2021). "Inovasi Produk Seni Rupa untuk Pasar Digital". Jurnal Rupa, 9(1), 11–22.
Wardana, P. A. (2019). Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Dengan Menggunakan Analisis SWOT Pada CV. RJM. Prosiding SemNas Teknik UMAHA. I, pp. 143-147. Sidoarjo: Fakultas Teknik UMAHA.
Yustina, D. (2020). "Analisis SWOT dalam Strategi Pengembangan UMKM Seni Lukis Tradisional". Jurnal Ekonomi Daerah, 3(1), 28–35.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 AL-MUTSLA

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.